L'étude de marché pour le coiffeur à domicile : une étape cruciale

Vincent Lefrançois

L'étude de marché pour le coiffeur à domicile : une étape cruciale

Article mis à jour le 29 avril 2023

Temps de lecture : 5 minutes


Vous envisagez de devenir coiffeur ou coiffeuse à domicile ?


Avant de lancer votre entreprise de coiffure itinérante, il est primordial de réaliser une étude de marché. Cette analyse approfondie vous permettra de mieux appréhender les tendances coiffure, les besoins des clients et les défis que vous pourriez rencontrer dans ce secteur en plein essor.


Pourquoi est-ce essentiel d'analyser le marché avant de démarrer votre activité de coiffure à domicile ?


Le marché de la coiffure à domicile offre de belles opportunités, mais une étude de marché rigoureuse demeure indispensable pour plusieurs raisons :


  • Évaluer les revenus potentiels de votre activité de coiffeur indépendant
  • Définir des objectifs en fonction de vos contraintes et souhaits
  • Élaborer une stratégie marketing et un plan d'actions commerciales adaptés
  • Connaître l'environnement professionnel dans lequel vous envisagez d'exercer


Comment réaliser une étude de marché efficace pour votre activité de coiffure à domicile ?


L'analyse de marché doit être menée en deux étapes :


  1. Évaluer le potentiel du marché et de votre activité de coiffeur à domicile en fonction des données nationales et de la concurrence locale. Attention toutefois à ne pas se fier uniquement aux résultats nationaux, car chaque situation locale est unique.

  2. Mener une enquête de terrain pour recueillir des informations précieuses : interroger vos relations, rencontrer des coiffeurs à domicile en activité, des coiffeurs en salon, des organisations professionnelles locales et des établissements collectifs (maisons de retraite, par exemple).


Gardez à l'esprit que les professionnels en activité peuvent être réticents à encourager la concurrence.

Les résultats d'une étude de marché ne garantissent pas le succès de votre entreprise de coiffure professionnelle à domicile, mais ils vous permettront d'ajuster vos actions et votre comportement, des facteurs déterminants pour la réussite de votre projet.


Évaluer et caractériser votre zone de chalandise pour une clientèle cible.


La première étape de l'étude de marché consiste à évaluer et caractériser la zone géographique dans laquelle vous envisagez de proposer vos services de coiffure à domicile. Pour cela, il est important d'évaluer les éléments suivants :


  • Le nombre de résidents dans la zone
  • Le taux de pénétration des services de coiffure à domicile (pourcentage de la population utilisant ou susceptible d'utiliser ces services)
  • La concurrence directe (nombre de coiffeurs à domicile exerçant dans la même zone)
  • Le taux de fréquentation annuel (nombre de rendez-vous annuels d'un client fidélisé)
  • Les tarifs de coiffure à domicile pratiqués

Il peut sembler surprenant, mais il n'y a pas de corrélation directe entre le potentiel de clients pour un service de coiffure à domicile et le nombre de salons de coiffure installés sur une zone donnée.


En effet, une partie importante de la clientèle de la coiffure à domicile est constituée de personnes âgées ou de personnes qui ne se rendent pas en salon pour diverses raisons. De plus, une part croissante de la clientèle adopte une attitude mixte en fréquentant les salons et en faisant appel à des coiffeurs à domicile.


En somme, l'étude de marché est un élément clé pour réussir dans le secteur de la coiffure à domicile. Elle vous permettra de cerner les opportunités de marché, d'identifier votre clientèle cible et d'ajuster votre offre de services de coiffure en conséquence.


En prenant en compte les tarifs de coiffure à domicile pratiqués et les tendances coiffure actuelles, vous pourrez élaborer une stratégie marketing adaptée à votre projet de coiffeur ou coiffeuse indépendante. Ainsi, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour créer une entreprise de coiffure à domicile florissante et répondre aux besoins spécifiques de vos clients.

 

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